3月12日上午，中信泰富特鋼集團(tuán)鋼管事業(yè)部成立大會(huì)在天津鋼管召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)剛，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁李國(guó)忠出席大會(huì)并講話。集團(tuán)常務(wù)副總裁王文金主持會(huì)議；集團(tuán)黨委副書(shū)記郟靜洪宣布鋼管事業(yè)部成立和任命決定；集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記丁民東等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

       錢(qián)剛董事長(zhǎng)在講話中指出，成立鋼管事業(yè)部是集團(tuán)加快鋼管板塊發(fā)展、深入落實(shí)一體化戰(zhàn)略的大事，也是培育協(xié)同新動(dòng)能、做大做強(qiáng)特鋼產(chǎn)業(yè)的一件好事、盛事。鋼管事業(yè)部的成立，是集團(tuán)首個(gè)跨企業(yè)生產(chǎn)單元的深度專(zhuān)業(yè)化整合，這不僅是集團(tuán)戰(zhàn)略布局和組織架構(gòu)優(yōu)化的重要舉措，也是鋼管板塊統(tǒng)一思想，凝心聚力、協(xié)同合力的重要契機(jī)，標(biāo)志著集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)一體化運(yùn)作邁入了一個(gè)新的時(shí)代。

       他對(duì)鋼管事業(yè)部未來(lái)發(fā)展提出六點(diǎn)要求。

       ■ 一要統(tǒng)一思想，凝聚板塊合力。鋼管板塊全體干部職工一定要提升高度，增強(qiáng)大局意識(shí)，立足板塊整體發(fā)展與集團(tuán)整體效益，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，求同存異，形成鋼管合力。

       ■ 二要加快科技創(chuàng)新體系平臺(tái)建設(shè)。鋼管板塊要做到一個(gè)形象、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工藝、質(zhì)量等方面，著力打造品牌特色。

       ■ 三要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，協(xié)同創(chuàng)效。積極開(kāi)展內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)間的交流走訪、經(jīng)驗(yàn)共享，深入挖掘各企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?；在采?gòu)銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理等方面強(qiáng)化協(xié)同，不斷提升集團(tuán)整體協(xié)同效益。

       ■ 四要聚焦市場(chǎng)，深化服務(wù)。堅(jiān)持以用戶(hù)為中心，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)研用協(xié)同，把更多用戶(hù)轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與用戶(hù)的雙贏。

       ■ 五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展活力。充分激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的潛力，特別是重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)鋼管生產(chǎn)銷(xiāo)售的實(shí)用人才與下游用戶(hù)技術(shù)應(yīng)用研究人才，積極發(fā)揮領(lǐng)軍人才作用。

       ■ 六要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，提升行業(yè)內(nèi)外話語(yǔ)權(quán)。

       他表示，希望大家解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，以飽滿(mǎn)的精神、高昂的斗志，探索新的更廣思路，實(shí)現(xiàn)新的更大突破，取得新的更好成績(jī)，為創(chuàng)建世界一流的無(wú)縫鋼管企業(yè)而不懈奮斗。

       李國(guó)忠總裁在講話中指出，成立集團(tuán)鋼管事業(yè)部，是創(chuàng)建全球最具競(jìng)爭(zhēng)力、世界一流的專(zhuān)業(yè)化無(wú)縫鋼管企業(yè)的關(guān)鍵支撐、關(guān)鍵之舉，意義非凡。鋼管事業(yè)部要統(tǒng)一指揮、決策，做到目標(biāo)、思想、行動(dòng)一致，共同提升，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)聲音。

       他為鋼管事業(yè)部近期的重點(diǎn)工作提出七項(xiàng)“引領(lǐng)”。一是以規(guī)劃目標(biāo)為引領(lǐng)，補(bǔ)短板，增總量，增效益。二是以融合與激勵(lì)為引領(lǐng)，明責(zé)任、強(qiáng)考核，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。三是以創(chuàng)新與共贏為引領(lǐng)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)合作。四是以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加強(qiáng)“卡脖子”產(chǎn)品研發(fā)，占領(lǐng)制高點(diǎn)。五是以品牌與價(jià)值為引領(lǐng)，提升用戶(hù)服務(wù)水平。六是以人才輩出為引領(lǐng)，統(tǒng)一調(diào)配，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等關(guān)鍵核心人才。七是以制度創(chuàng)新為引領(lǐng)，為集團(tuán)其他板塊打造示范與標(biāo)桿。

拼閥網(wǎng)編輯：小邱

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